V minulém vydání časopisu FC jsme uvedli 44 otázek, které šestý nejbohatší Brit, sir Richard Branson, doporučuje klást při přijímacích řízeních do impéria Virgin. Lou Adler, zakladatel poradenské legendy Adler Group, pomáhající firmám najímat optimální síly, nesouhlasí. Na vše stačí jedna otázka, říká.
Sedmdesátiletý Adler patří k největším influencerům v oboru, napsal několik knih a je pravidelně citován ve Wall Street Journalu. Vyvolal bouři například analýzou, že 80–90 % zaměstnanců, kteří byli v rámci firmy povýšeni interně, nemá to vzdělání, zkušenosti ani dovednosti, jaké se na stejné místo toutéž firmou vyžadují od kandidátů zvenčí. Pro interní vzestup těchto zaměstnanců hovoří jen služební historie, která se jednak u kandidátů zvenčí nezohledňuje a jednak dělá ze soukromých firem téměř úřad. Svěřil také, že za 36 let praxe zjistil, že “více než 90 procent náborových manažerů se považuje za výborné rozeznávače povah a talentů. Jen vzácně se přitom shodnou na zhodnocení téhož adepta v jedné místnosti s dalšími 90 procenty náborových manažerů.”
Adler kritizuje především množství kladených otázek. Kvantita podle něj není všechno. Uvedený postřeh ho vedl k celoživotní ambici nalézt jednu jedinou otázku pro přijímací pohovor, kterou by mohl univerzálně použít jakýkoli HR manažer. “Zabralo mi to deset let pokusů a chyb, ale nalezl jsem ji. Tady je:”
Jaký samostatný projekt nebo úkol Vás dovedl k největšímu úspěchu dosavadní kariéry?
Podle Adlera podstata není v samotné otázce, ale v naladění, jaké vzbudí v respondentovi. “Mohl bych se ho ptát na detailní přehled jeho...
Chcete pokračovat ve čtení?
Vytvořte si ZDARMA účet a získejte přístup ke všem článkům