“Dokud se zaměřujeme na to, o co jsme přišli, je nám pochopitelně mizerně, protože se soustředíme na to, co již neexistuje, a přitom nemáme stroj času, abychom se vrátili zpět. Každou minutou se hryžeme, že bychom to, co již nemáme, chtěli mít znovu. Jenže jak? V mém případě to bylo o to těžší, že jsem přišel o více než jen o majetek. Míval jsem špičkovou pověst, respekt zaměstnanců i konkurence. To všechno bylo pryč.
Tím jsem ovšem od VŠEHO, CO UŽ NEMÁM, přepnul v myšlenkách na VŠECHNO, CO MI ZBYLO. To druhé byl můj aktuální inventář, ze kterého jsem musel vyjít a se kterým jsem musel pracovat.
Podnikatel s tímto přepnutím nemívá velké problémy. Protože v byznysu vždycky pracujete s tím, co máte, ne s tím, co nemáte. To, co nemáte, nemůžete nijak zobchodovat.
Ano, záviděl jsem lidem, kteří mají alespoň nějaké peníze na účtě, věci, které ještě mohou prodat. To proti mně byli boháči. Jenže co jsem měl já? Co jsem já mohl zobchodovat, když jsem neměl nic?
V této lži jsem se litoval hodně dlouho. Než mi to došlo.
Byl jsem bohatší než všichni lidé okolo. Měl jsem to, co nikdo jiný nemohl nabídnout. Zkušenost, jak přijít skoro o čtyři miliardy. Protože jsem dobře věděl, kde se děly chyby, mohl jsem své poučení proměnit v doporučení a zobchodovat ho. První miliony jsem znovuvydělal jen tím, že jsem podnikatelům podrobně říkal, jak jsem zbankrotoval, a varoval je, jak by mohli zbankrotovat také oni....
Chcete pokračovat ve čtení?
Vytvořte si ZDARMA účet a získejte přístup ke všem článkům