“Být lídr neznamená být všude první. První procházet dveřmi. Ale ty dveře podržet druhým.” Dietrich Mateschitz, nejbohatší Rakušan
Kdekdo chce práci. A v té práci dosáhnout co nejvyšší pozici. Poroučet lidem. Přisvojovat si jejich zásluhy. Hm. Ale kdo na to opravdu má?
Musí být odborník? Ne, vůbec ne.
Musí být extrovert? Ne, taky ne.
Nevěříte? Já Vám ukážu 3 dovednosti, které mají nejlepší lídři nejen v této zemi, ať jde o podnikatele nebo manažery v MLM nebo běžných firmách.
Dovolíte, pro lepší pochopení, odbočku do historie? V dávnověku byli lídry ti, od nichž se očekávaly odpovědi na všechny otázky. Jejich podřízení se od lídrů dozvídali, co i jak dělat. Lídr by ten, kdo v jejich očích věděl nejvíc – na tom stála jeho autorita. Ať to byl šaman, kmenový náčelník nebo král.
Dnešní lídr má jinou roli. Neočekává se, že by znal odpovědi na všechny otázky. Dnešní byznys je příliš složitý a komplexní. Dokonce ani nemusí být odborník. Je jako fotbalový trenér, který nemusí sám dávat góly, stačí když má správné hráče. A tak je lídr více koučem. Použitím koučovacích metod a technik ve správných situacích dosahuje lídr stejného efektu – má autoritu, aniž by musel vědět nejvíce a říkat lidem, co přesně mají dělat.
Koučování je zvláštní způsob vedení lidí. Kouč totiž především spojuje a inspiruje lidi, aby ze sebe chtěli vydávat to...
Chcete pokračovat ve čtení?
Vytvořte si ZDARMA účet a získejte přístup ke všem článkům