“Když nemůžeš létat, utíkej. Když nemůžeš utíkat, jdi. Když nemůžeš jít, plaz se. Ale v každé situaci se snaž pohybovat vpřed.” Martin Luther King
Nedávno jsem psal o 7 důvodech, proč nás tým nesmí vidět na kolenou. Lídři, hlavně z multilevelových společností, mi zaslali své příběhy, které měly jedno společné: výmluvy.
Existují 3 jednoduchá pravidla úspěchu:
1) Když nepůjdeš za tím, co chceš, nikdy to nebudeš mít.
2) Kdykoli se nezeptáš, odpověď bude vždycky ne.
3) Když neuděláš krok vpřed, vždycky zůstaneš na stejném místě.
Každý má své slabé okamžiky, zvedají a pokládají ho vlastní nálady, cizí výsledky, životní okolnosti, které skáčou do cesty, aniž jsme schopni je ovlivnit. Pořád si ale držíme výsostné právo ovlivnit to, jak na vše uvedené zareagujeme. V myšlenkách, které formují naše činy (a činy potažmo naše výsledky), je ukryt šém, který si musíme chránit.
Chceme-li být slabým šéfem, neřešme níže uvedené negativní myšlenky.
Chceme-li být silným šéfem, naučme se je rozptylovat. Povím Vám jak.
1. zhoubná myšlenka: “Nemám zapotřebí povzbudit své lidi.”
Pche, z výsledků jsou přece placeni. Dělají svou práci. – Tak zní někdy argument.
Jistě, oni ji dělají. A šéf má zase dělat svou. Povzbudit své lidi, když úkol nezvládli, a ocenit je tehdy, když úkol zvládli, je nejen zdvořilost, ale i jednoduchý způsob, jak posílit jejich motivaci a pravděpodobnost zvýšení úsilí v budoucnu.
Je fajn, když všichni dělají správně svou práci. Včetně šéfa.
2. zhoubná myšlenka: “Jsem pod příliš velkým tlakem”
Jistěže jsi… A proto jsi šéf. Každý je drcen několika mlýnskými kameny: nadřízenými, podřízenými, zákazníky, někdy i dodavateli a investory.
Právě proto existují týmy. Aby se ramena, která nesou zátěž, prodloužila nebo dokonce znásobila – aby...
Chcete pokračovat ve čtení?
Vytvořte si ZDARMA účet a získejte přístup ke všem článkům