Vedete tým?

Nedaří se Vám pokaždé správně motivovat?

Nikdo učený z nebe nespadl. Nicméně zkuste lépe pracovat se svým jazykem.

Komunikace je základem každého vztahu. Ostatně podobnost vět, které říkají nejúspěšnější lídři, a těch, které vyslovujeme ve zdravém partnerském vztahu, není čistě náhodná.

I v práci jde svým způsobem o partnerství. I když jsme možná na různých kariérních pozicích, všichni v jedné firmě plujeme na jedné lodi. A tam potřebujeme zabírat společně.

I proto motto nového magazínu FC zní: V žádném vztahu není jen jeden vítěz a jeden poražený, ale jen dva vítězové, nebo dva poražení. (Více o tomto vydání zde.)

Pojďme si vysvětlit, proč pouhá slova dokážou vytvořit velký rozdíl ve výsledku.

“Naprosto Ti důvěřuji”

Nic nesráží člověka tolik jako nedůvěra v jeho schopnosti. Nic nesráží podřízeného více než nadřízený, kterému podle jeho vyjádření “nezbývá nic jiného” než mikromanagement. Tedy kontrolovat, opravovat či rovnou suplovat nadřízeného při každém jeho kroku.

Podřízený se cítí potupně jako s nasazeným obojkem. A nadřízený je stále podrážděnější, protože při mikromanagementu nestíhá v dostatečné kvalitě své povinnosti. Jeho posedlost nedůvěrou ho samotného ohrožuje. To pro podřízeného nemůže skončit dobře.

Theodore Roosevelt, v pořadí 26. prezident USA, vyslovil příznačnou myšlenku: “Dobrým lídrem je ten, který má dva city: za prvé cit vybrat lidi natolik schopné, aby dělali to, co chce, a za druhé cit nechat je to udělat po svém.”

Nikdo jiný neudělá práci tak jako my. Protože nikdo není my. Avšak to, že udělá práci jinak, neznamená, že ji nemůže udělat lépe. Má to však jednu podmínku: Musíme ho nechat.

“Tohle je cíl, ke kterému směřujeme”

Naše každodenní kroky se zdají nicotné, pomalé, zmatené, nikam nevedoucí, pokud je posuzujeme z dnešní perspektivy. Úkolem lídra je vyšplhat na stěžeň a s dalekohledem na očích připomenout, jaký je cíl a že se přibližuje.

Zakleti do každodenní rutiny jinak zapomínáme, jak důležité jsou právě dnešní kroky a že jsou nezbytné k dosažení něčeho většího,...

Chcete pokračovat ve čtení?
Vytvořte si ZDARMA účet a získejte přístup ke všem článkům